会员风采
育人 树人 爱人
近年来，中交一公局三公司秉承“以人为本”管理理念，通过育人、树人、爱人，使员工成长诉求得到满足、信念诉求得到引领、情感诉求得到关怀，以真心换来员工的忠心。
2014年5月10日，一场来自30个项目、118人参加的大型测量试验技能竞赛隆重举行。在这场比赛中，包括测量、试验第一名在内的多对师徒大放异彩，尤其大同区域公司学院化建设结硕果，获得团体、测量、试验个人三个一等奖，测量、试验两个二等奖，测量一个三等奖的优异成绩。
老榜样带动新员工，先进员工影响普通员工，一批批新典型不断涌现。其中吴立红作为典型代表被评为“最美中交人”，更增强了员工的自豪感和归属感。
“员工的所想、所需、所求是工作的出发点”。该公司领导牢记心中，着力加强“职工之家”创建。出台职工健康体检新办法，为职工装修活动场所，积极改善员工工作、生活环境；逢节假日开展丰富的文体活动；通过红娘中心、开展联谊等，积极为单身员工搭桥牵线，举行大型集体婚礼。成立困难帮扶中心，细化困难职工帮扶制度，每半年帮扶一次符合规定的困难党员，将党政所急、困难员工所需、帮扶中心所能，与平时看望病困职工、年前慰问困难职工、劳动模范等工作有机结合起来，使员工切实感受到企业的人文关怀。
员工成长有平台
该公司大力开展学院化建设，借助高精尖各类施工平台，以专项培训、技术论坛、青年文化学院、讲台等多样形式，形成“一工程、一课堂，一专家、一榜样”的良好氛围。今年5月，该公司举办了第一届“拜师学艺推进会”，对先进进行了隆重表彰。大力推行职业生涯规划工作，应届毕业生覆盖率100 %，加强公司级专家、局级专家队伍建设。多措并举使员工找到各自的成长平台，年轻的员工迅速成长为重要力量，管理和技术骨干能力不断提升。 2014年5月10日，一场来自30个项目、118人参加的大型测量试验技能竞赛隆重举行。在这场比赛中，包括测量、试验第一名在内的多对师徒大放异彩，尤其大同区域公司学院化建设结硕果，获得团体、测量、试验个人三个一等奖，测量、试验两个二等奖，测量一个三等奖的优异成绩。
员工心中有品牌
2010年至今，该公司“十大品牌员工”和“十大青年标兵”已分别开展了三届和二届，还隆重开展了“太原建设功臣”评选活动，开展了向“优秀党员领导干部”赵占利学习活动。该公司通过职代会表彰先进人物，使员工感受到企业对人才的尊重；同期，组织巡回演讲、“面对面”座谈、“高原行”等活动，通过这个优秀群体亲切、生动、可敬的形象，在宣讲、交流间为全体员工带来催人奋进的正能量，掀起学模范、爱企业、乐奉献的热潮。 老榜样带动新员工，先进员工影响普通员工，一批批新典型不断涌现。其中吴立红作为典型代表被评为“最美中交人”，更增强了员工的自豪感和归属感。
员工情感有关怀
今年4月，该公司党委在已有各项制度的基础上，整理出台了《三公司职工关怀保障体系》，以基层组织落实执行情感关怀、生活关怀、困难关怀、发展关怀、薪酬福利关怀五方面为抓手，打造全方位立体关怀保障体系。 “员工的所想、所需、所求是工作的出发点”。该公司领导牢记心中，着力加强“职工之家”创建。出台职工健康体检新办法，为职工装修活动场所，积极改善员工工作、生活环境；逢节假日开展丰富的文体活动；通过红娘中心、开展联谊等，积极为单身员工搭桥牵线，举行大型集体婚礼。成立困难帮扶中心，细化困难职工帮扶制度，每半年帮扶一次符合规定的困难党员，将党政所急、困难员工所需、帮扶中心所能，与平时看望病困职工、年前慰问困难职工、劳动模范等工作有机结合起来，使员工切实感受到企业的人文关怀。
（中交一公局第三工程有限公司 邢焦焦 肖悦 供稿）
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