会员风采
“特、效”的半年经济分析会
每年七、八月是路桥施工企业最繁忙的黄金季节。正因如此，以往黑龙江农垦建工路桥有限公司半年的经济分析会议都是各基层单位人员长途奔袭、从施工现场赶到公司总部哈尔滨参加会议。近则几百公里，远则几千公里，消耗了一线管理者大量的精力。而参加会议的人员还都是各项目部的精英骨干，在一定程度上影响了施工生产的有效开展。为减轻基层人员因会议造成往返旅途的疲劳，保障施工生产正常进行，本着“方便基层、服务基层，求发展、求实效”的原则，公司决定转变工作思路、改变工作方法，按照在建项目所处地理位置划分三大片区，公司机关相关人员深入至各个片区，分别与片区的项目部管理人员一起召开经济分析会议，总结成绩，分析不足，明确发展方向，起到了较好的效果。
实践证明，“化整为零、目标一致，形式新颖、注重实效”这种独特管理模式，是新常态下管理工作的有益创新，也是实现工作目标的有效尝试。既进一步树立和深化了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，又践行了“两学一做”学习教育的实效性。
（黑龙江农垦建工路桥有限公司 陈常友 供稿）
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