机械轰鸣、车辆穿梭,12月的福建顺邵第四项目部B标施工现场上依旧是一派繁忙的景象。来自五湖四海的建设者们栉风沐雨,踏着泥泞,不断激发着参建热情,攻坚克难,大干快上,掀起一次又一次的施工热潮,全力推进着施工进度。
由新疆北新路桥集团北新天际公司承建的福建顺邵高速第四项目经理部B标位处福建省邵武市吴家塘镇和拿口镇境内,标段为K59+600至K66+874,线路长7.273公里。该标自进场以来,主动出击,精心策划,迅速组织各项准备工作,积极投身于项目建设当中。
整章建制 提质增效
好的开始,是成功的一半。该标自项目成立起,领导班子成员就达成了制度管理的共识,从强化执行力入手,通过整章建制,理顺管理链条,严格按照标准化管理,设立六部三室,制订管理规章和措施办法,明确各部室的工作目标和责任。坚持生产例会制度,定措施,抓落实,加大施工各环节衔接管理,并通过建立行之有效的奖惩考核机制,量化工程量,按月考核评比,形成高效率的良性工作循环。同时,以“两学一做”学习教育、“纪律教育年”等活动为契机,武装头脑,以“学”促“竞”,将学习教育与生产经营工作相结合,充分发挥党员干部攻坚克难、示范带头作用,优化思想,助力提质增效。
今年,该标在进场前就利用一切可以利用的资源,同时为了优化资源配置,节约施工成本,该标率先进入工地,充分了解当地情况,迅速组织材料、设备、机具等各项准备工作,在开工前钢材价格最低时及时储备3000吨钢材,并陆续建立拌合站、钢筋加工场等,便于施工管理和质量控制,保证工程进度需求,打好提质增效攻坚战,为创建良好的开局形势创建坚实的基础。
该标于2016年5月21日率先完成拌合站建设及验收,6月4日第一个路基工程开工,6月16日安家渡大桥第一根灌注桩浇注,9月23日全线首座钢栈桥及平台第一个投入使用,11月5日张家际隧道右洞顺利进洞等。
明确任务 保证工期
该标项目工期紧、任务重、标准高、难度大,沿线山峦起伏,山多林密,设有互通两处、隧道一处、桥梁7座及涵洞通道46道,主要控制点有吴家塘互通区、张家际枢纽互通、安家渡大
桥、张家际隧道等,加之雨季漫长,台风频仍,常年雨量充沛,造成道路泥泞,行走艰难,使设备进场,测量放线、修筑山路、混凝土浇筑等每一个施工环节都面临着极大的挑战更加困难,很大程度上制约了项目的开展。
路通则兴,为早日惠及福建人民,确保项目按期完成,该标面对困难,不回避、不推诿、不退让,充分利用手头资料,积极筹划施工总体布局,制定了详细的施工设备、人员配置计划,确立了以涵洞、软基工程先行,路基土石方工程交叉递进施工,以全线控制性桥隧工程为先,以点带面,加紧临时道路、取、弃土场及钢栈桥修建,实现全面施工的科学合理布局,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,层层分解,编制了各类施工计划,抢晴天、战雨天,积极开展“大干150天劳动竞赛”、“大干50天劳动竞赛”,不断掀起大干快上的施工热潮,确保完成全年目标任务。
标准施工 树立品牌
质量是工程建设的灵魂,马虎不得,更敷衍不得。为了着力打造精品工程,该标始终严格质量管理,按标准化施工,严把质量关,从思想、组织、技术、施工、检查程序、检测手段等各个方面制定出各项工程创优措施,使全部施工人员明确质量目标。严格实行“三检”制度,完成一项,检验一项,杜绝将不合格的项目带到下一步施工中。并制定出台各种质量管理办法和保证措施,并定期地进行质量检查,关键部位及工序安排技术员轮流值班,确保现场技术指导工作到位,严格控制每道工序,按照规范施工,优质高效的推进工程进度。目前各项施工工作都正在有序展开,未出现大的质量问题,质量状态基本可控。
为了推进标准化工地建设,在施工管理中,该标严格按照高起点、高标准、高水平运行,狠抓了现场文明施工管理,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。该标混凝土拌和站、钢筋加工厂因按照工厂化标准建设,选址规划合理,地面全部硬化,骨料全部设防雨棚,宣传标识规范齐全,井然有序,受到了业主、监理、和高指等多家单位的好评。而安家渡大桥钢栈桥因标准化施工、防止水污染措施被南平市高指确定为先进文明施工观摩点,全地区推广,有力推进了项目部企业文化建设,树立了良好的品牌形象。
强抓安全 常态管控
管生产必须管安全,该标存在的安全风险源较多,安全形势较为复杂。主要表现在机械作业、临边防护、高空作业、水上作业以及围堰失稳等安全隐患。该标成立了安全生产小组、防火领导小组及安全环保部,对项目部的安全生产责任制、安全生产职责、操作规程及相关的安全生产管理、奖励、处罚等办法进行编制,坚持以安全质量为核心,加大安全防护力度和质量监督,落实安全责任制,并层层签订了安全生产目标管理责任书,将项目部安全生产目标分解到各部门及施工队。
同时,结合实际情况,有针对性的组织了各工种的从业人员开展安全教育、安全技术交底,利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故方法和自我保护的相关知识,有效提高员工的安全生产意识和安全操作技能。并严格实行质量安全一票否决制,积极制定多项安全举措,安全质量检查常态化,抽查、定期检查、自查交替进行,落实一检查一通报,全方位监督管理,做好隐患排查、应急演练、安全巡查等工作,把事故消灭在萌芽状态,提高项目部抵抗风险能力。
今年安全生产教育月,该标组织了“安康杯”知识竞赛活动、创建“平安工作”宣誓签名及机械伤害应急演练活动,大力提高了项目部人员的防灾减灾意识,掀起“安全生产月”活动高潮,得到了项目业主、总承包部、监理及地方政府的高度好评。该标自开工至今未发生一起安全生产事故,施工安全生产形势处于可控状态,年末还将严格落实年底考核制度,做到奖惩结合,充分调动了各部门及施工队的安全生产积极性。
东风吹,战鼓擂。展望2016年,该标自开工以来,全体参建人员面对繁重、紧迫的施工任务,不回避、不等待、不推诿,脚踏实地、团结一致,披荆斩棘,主动作为,在这片丰饶秀美却困难重重的沃土上,开山筑路,跨越溪畔,一路向前。
(新疆北新路桥集团股份有限公司 曾丝 吕春雷 供稿)