会员风采
行稳致远 远谋而兴 顺势开局”十三五”
发布时间:2016年02月22日    来源:    
    岁月的年轮,已踏入2016年门槛。湖南路桥建设集团有限责任公司“十三五”大序幕已经拉开。湖南路桥人有这样一个宏大目标: 
    “到2020年,主营业务收入达到521亿元,在2015年的基础上增长4.2倍;利润总额达到20.85亿元,为2015年的20倍;国有资产保值增值率达到157.19%,实现持续增长。”
    “一体两翼、三个光环、四量齐升”—一部路桥人自己的崭新战略定位,犹如一首激昂的战歌,湖南路桥的发展思路从未如此清晰,纵观集团62年发展历史,从未有如此瞩目。
    以历史的镜头定格2015的精彩,定力、实干、信心、格局锤炼出2015的底气。
    “八大目标、五大举措”在集团董事长方联民2015年初行政工作报告中顺势部署,改革创新、提质增效,奋力开创新常态下健康发展新局面的景象在2015全年生动铺开。
    2015年,经济下行压力、“三期叠加”矛盾,使一些企业经营困难重重……而湖南路桥一个耀眼的数据,有如一颗定心丸,承接业务突破115亿元,奠定了集团从容迈进“十三五”的基础。
业务版图  底气十足
    放眼今天湖南路桥的版图,是一份发展底气的版图。
    2015年,集团蓄势洞庭,环看洞庭,一股决胜千里的精气神汇聚洞庭:大岳高速洞庭湖大桥,主跨1480米,一跨过洞庭,索塔封顶在即;常德沅水四桥,五塔斜拉桥,湖南首座;南洞庭特大桥,主跨450米斜拉桥,同类桥型湖南第一跨;大岳高速16标,“三集中一场”圆满预制2009片梁,立起规模化生产的标杆环看三湘,龙永、永吉、大岳高速、南益高速、益马、马安、常安、益娄、娄衡……“路桥湘军”大旗猎猎飘扬,尤以一度停滞而又复工的常安高速证实,“湖南路桥”的品牌是赢得越来越多客户信赖的密匙。
    这一年,向东南方、向八闽大地看,长66.222公里、集团占股51%、“投资+设计+总承包”施工的邵光高速,2015年12月26日正式建成通车,我“路桥湘军”在闽北奏响一首胜利凯歌。向正南方、向南国沿海地区看,惠深高速惠州段改扩建工程胜利2015年12月31日完工,“改写速度、扩大影响、建树业绩”;新揽入广东阳春至化州项目、仁化至新丰两个项目合同金额近10亿元,“巩固广东、做大广东”胜券在握。向西南、向八桂大地看,“小投资+大承包”模式的广西崇靖高速正紧锣密鼓向“2016.5.1”全线通车目标冲刺;新中标广西巴马河池至百色高速、柳州至南宁改扩建项目逾13亿元,“路桥湘军”在广西多次获赞为广西交通建设的王牌军。向西北方向看,新疆市场国道219线阿克苏至乌什段公路改建工程、青海市场空港大桥项目先后中标,青海分公司正式挂牌。挺近西北,“路桥湘军”顺应国家“一带一路”战略沿线布局下起“先手棋”。
    5年一个刻度,湖南路桥不再单单是“公路施工”一枝独秀,而是延伸到市政、房建工程领域;经营区域保持国内原有10省区域市场外,河南、河北、陕西、浙江、吉林5省也一一插旗登陆;国外市场辐射到菲律宾、斯里兰卡、老挝及刚果布、肯尼亚、玻利维亚、卢旺达、等亚、非国家。新兴市场,路桥湘军来了。先后中标长沙地铁3号线两个项目,圆梦地铁;德茂公寓成功封顶,成功在建筑版块真正融入行业市场竞争积蓄了力量;中标首个施工设计总承包项目—京港澳高速新开联络线;首次通过PPP模式与湘潭城乡集团联合开发湘潭市火车站南广场项目。
    手中有粮方能不慌,从容定力由业务突破写就。
发展道路  越筑越牢
    2015年,湖南路桥集团坚持“科学管理、优质发展”理念,提前项目策划、危险源辨别、定岗定员、流程化管理,智能张拉系统推行、试验及质检数据网络上传等新的质量管控手段推行,“质量第一”意识入脑入心。连续八年获得“湖南省安全生产先进单位”,获得“湖南省安全生产文化建设示范企业”。示范是标杆、榜样,这在全省仅4家,而湖南路桥是唯一一家建筑企业荣获此项殊荣。连续五年获得质量信用评AAA等级,连续7年评为“湖南省质量管理小组活动优秀企业”。积极开展交通部安全生产标准化达标认证,8月份正式通过交通部二级认证,10月下旬通过中国公路建设行业协会的一级认证预考评。
    这一年,集团在建项目155个。根据点多、面广、线长,经营模式多样、专业多样等特点,为筑牢发展道路,由“七个到位”到“十个到位”,“一岗双责”、“四化管理”,以标准化建设为抓手,以视频远程监控创新管控为手段,“以人为本”安全理念渗透、文化引领浓厚安全氛围,集团安全生产管理再上台阶。
    质安管理,千头万绪,牢牢管控、丝毫不动摇。集团采取系列质安管理“组合拳”,夯实一条牢牢发展路。
瞩目荣誉  催人奋进
    2015年,在亚洲西方土耳其伊斯坦布尔,国际道路联合会(IRF)颁发一项GRAA大奖—世界道路成就奖,一个瞩目荣誉,犹如一道闪亮的弧线,由湖南路桥人捧回到亚洲东方,湖南路桥人再次登顶公路行业世界舞台中央,湖南路桥品牌再次享誉全球。
    这一年,集团承建的常吉高速获得詹天佑大奖,是第7次获得这类大奖。荣获2015年度全国交通运输行业诚信建设诚信企业称号、湖南省公路施工企业“AA”信用等级、全省综合治理先进单位;在广西、安徽市场,获得信用“AA”等级。董事长方联民获评为湖南省劳动模范,荣获2015年度全国交通运输企业诚信建设先进个人。
    这一年,湖南路桥承办了公路工程建设行业协会的工法交流会,“路桥湘军”的成果发布耀眼会场;俄罗斯联邦委会副主席乌马哈诺夫一行造访三湘,首站来到湖南路桥,他期待有更多“俄罗斯精品项目展示在湖南路桥的荣誉室”,媒体争相报道。
    荣誉的光芒,让湖南路桥一次次定格在媒体的镜头里;荣誉的光芒,增强了市场对“湖南路桥”的了解;荣誉的光芒,让湖南路桥的“朋友圈”越做越大。
企业管理  持而不懈
    2015年,湖南路桥秉承企业管理、永远在路上,持续发力、弛而不息,久久为功。企业管理,旨在提升。总经理马捷带领经营层东突西进,“抓内”、“拓外”双管齐下,持续提升企业管理,有效增强企业竞争力。
    这一年,集团优化、整合内部资源、多举并施:新长江分公司组建,整合增强桥梁公司竞争能力;广西湘晟投资公司成立,为做强做久广西区域市场提供竞争力;通昭基础公司成立,迈出了集团专业化步伐,收紧了基础施工利润外流的口袋,进一步提升集团施工、设备竞争优势。
    这一年,集团正式启动特级资质复评工作,人力资源、信息化管理,切实按照建设部今年出台的简单换证新政策,完成了资质换证的资料申报工作,集团子公司也同时启动了各项工作,相关工作顺利推行。
    这一年,集团财务管理提升管理会计能力,深化项目预算管理,并已向“构建财务共享服务中心”发力。劳务招标正式启动,集团扩大了集中采购、招标评审范围,车辆保险、试验仪器均已纳入,集中采购体系日臻成熟,规模效益逐步显现,并正在筹建材料集中采购电商平台;公务用车改革完成。监督审计、综治工作、依法治企、投资管理工作均有突破。强化管理为集团深化改革奠定了良好基础。
党群工作  保驾护航
    2015年,“三严三实”工作贯穿全年。集团党委书记周雄飞有想法、有招法,发挥党委主体责任、纪委监督责任抓好党的廉政建设,对集团内部腐败意识、“四风”现象“零容忍”,扯扯衣袖、咬咬耳根,收到显著成效。
    这一年,集团党风廉政建设工作在省属监管企业考评中名类前茅。响应中央“精准扶贫”号召,牵手龙山县苗儿滩镇黎明村,“一进二访”推动扶贫工作,获得好评。工会工作关爱困难职工、树推先进典型、组织第九届职工篮球赛,凝聚职工向心力、激发活力,弘扬正能量,营造浓厚氛围。
    今天,站在历史的交汇点,湖南路桥5000人定下了自己的奋斗目标:省属旗舰、国内一流、国际知名。
    大格局、大智慧、大进取,走“湖南大交通”强司路。浩渺行无极,扬帆但信风,让我们携手扬起起航的风帆,奏响三湘“实干兴湘”最强音。
(湖南路桥建设集团有限责任公司  周芳  供稿)

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