会员风采
我看“管理提升”
管理无处不在，只要有团队，就有管理。当然，管理的水平也决定着团队的成败。如何提升管理水平，实现效益最大化？我认为，只要用心去思考这个问题了，实现“管理提升”其实也不是很难。
管理要从思想上提升。如果人的思想上还没有上升到“提升”的高度，那管理提升就是一纸空文。特别是高级管理人员的思想——领导者都不重视“提升”，对“管理提升”不鼓励、不支持、无所谓，那势必会影响团队对“提升”的关注度。长而久之，导致大家逐渐产生漠视心理，抱着得过且过的心态，工作中不思进取，甚至打击创新者的热情。反之，领导者的思想转变了，他就会鼓励下属在各自的工作中时时注意工作方法的创新，时时注意修正自己工作中的缺点、漏洞，弥补短板、不足，从而带动团队成员“查漏补缺”，不断创新，最后达到“管理提升”的目的。所以，管理提升思想的转变，不仅仅需要团队成员的思想转变，更需要团队领导者思想的转变。
管理还要从行动上提升。管理提升不是喊口号，只在思想上认识到其重要性还不够，还要落实到行动上。要把在思想上的升华，真正付诸于行动中，体现在日常工作中，时时刻刻地把“管理提升”思想和行动相融合，诸如处理事情的方法，施工组织方案的优化，经济活动分析，物资采购的合理配置等等。没有最好，只有更好，有时候，我们认为已经很完美的方案，确实还是有提升的空间，只不过没有发现罢了。多征求其他人的意见，甚至是外行的意见，并不是一件坏事，也许仅仅是别人的一句貌似不经意、毫无联系的话，可能就会开拓我们的思路，为我们的工作提供有利的帮助，这就是所谓的从细微处见成效。
管理更要集体提升。我认为，集体提升包含两个方面。一是本部门的管理提升还需要其他部门的协助，从而达到更加完善的管理提升。自身以为很完美的“提升”，可能并不是像想象的那样圆满，所谓“旁观者清，当局者迷”。二是一个部门的管理提升了，还要带动其他部门提升。善意的挑毛病是提升自身管理的有效途径，更要摒弃“有色眼镜”，敞开胸怀，虚心接受批评指正。我们的团队一直是互相协作、互相帮助的，各部门之间的业务也并非脱节，有好的想法、做法完全可以互相借鉴、交流，或是从中得到一些启发，进而完善自己部门的工作，达到共同提升的目的。
管理提升是一个较为漫长的过程，需要我们动脑思考，而改变的东西更是很多，甚至包括我们自身的一些习惯。真的希望“管理提升”的思想在我们每个人的脑海里生根发芽，进而开花结果。
管理要从思想上提升。如果人的思想上还没有上升到“提升”的高度，那管理提升就是一纸空文。特别是高级管理人员的思想——领导者都不重视“提升”，对“管理提升”不鼓励、不支持、无所谓，那势必会影响团队对“提升”的关注度。长而久之，导致大家逐渐产生漠视心理，抱着得过且过的心态，工作中不思进取，甚至打击创新者的热情。反之，领导者的思想转变了，他就会鼓励下属在各自的工作中时时注意工作方法的创新，时时注意修正自己工作中的缺点、漏洞，弥补短板、不足，从而带动团队成员“查漏补缺”，不断创新，最后达到“管理提升”的目的。所以，管理提升思想的转变，不仅仅需要团队成员的思想转变，更需要团队领导者思想的转变。
管理还要从行动上提升。管理提升不是喊口号，只在思想上认识到其重要性还不够，还要落实到行动上。要把在思想上的升华，真正付诸于行动中，体现在日常工作中，时时刻刻地把“管理提升”思想和行动相融合，诸如处理事情的方法，施工组织方案的优化，经济活动分析，物资采购的合理配置等等。没有最好，只有更好，有时候，我们认为已经很完美的方案，确实还是有提升的空间，只不过没有发现罢了。多征求其他人的意见，甚至是外行的意见，并不是一件坏事，也许仅仅是别人的一句貌似不经意、毫无联系的话，可能就会开拓我们的思路，为我们的工作提供有利的帮助，这就是所谓的从细微处见成效。
管理更要集体提升。我认为，集体提升包含两个方面。一是本部门的管理提升还需要其他部门的协助，从而达到更加完善的管理提升。自身以为很完美的“提升”，可能并不是像想象的那样圆满，所谓“旁观者清，当局者迷”。二是一个部门的管理提升了，还要带动其他部门提升。善意的挑毛病是提升自身管理的有效途径，更要摒弃“有色眼镜”，敞开胸怀，虚心接受批评指正。我们的团队一直是互相协作、互相帮助的，各部门之间的业务也并非脱节，有好的想法、做法完全可以互相借鉴、交流，或是从中得到一些启发，进而完善自己部门的工作，达到共同提升的目的。
管理提升是一个较为漫长的过程，需要我们动脑思考，而改变的东西更是很多，甚至包括我们自身的一些习惯。真的希望“管理提升”的思想在我们每个人的脑海里生根发芽，进而开花结果。
（中交隧道局第五工程有限公司 李军 冯晓英 供稿）
联系我们
地址：北京市朝阳区大屯路科学园南里风林西奥中心B座14层
邮编：10010 传真：010-64868861 咨询处：010-64868878转815 手机：15600275572
©2023中国公路建设行业协会京ICP备 07009175号-1
网站浏览量： 技术支持：中科服
微信公众号
