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山西路桥部署安全工作
发布时间:2016年01月27日 来源:
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1月23日,山西路桥集团召开2016年第一季度安委会会议。集团公司领导、各部门负责人、所属各单位党政主要负责人和分管安全的负责人以及各在建项目经理参加会议。
会议学习了集团公司今年1号文件精神,安排部署了2016年度安全生产工作重点,做好八条重点工作:一是强化红线意识,树立安全发展理念,依法加强安全生产管理。二月完善监管体系,落实安全主体责任,加强安全管理队伍建设。三是坚持预防为主,推进风险预控管理,提高隐患排查治理水平。四是加强重点监管、保障安全畅通运营,深化各类专项整治活动。五是夯实安全基础,推进安全标准化建设,提升现场安全管控能力。六是培育安全文化,创新安全教育培训,提升全员安全文化意识。七是加强应急管理,建立应急救援机制,开展应急救援演练活动。八是严肃安全问责,严格监督考核奖惩,全面完成年度安全目标。
随后,集团公司党委书记、董事长郝玉柱与各单位签定了2016年安全生产目标责任状并讲话。他指出,集团与各单位签订了安全生产目标责任状,需要大家根据责任状的要求,主动领任务、列清单、促行动、抓落实;通过层层明确责任、层层落实目标,不折不扣地将安全生产工作的重心下移、力量下沉、保障下倾。
一要牢固树立安全发展理念,把安全生产摆在更加突出的位置。把握山西省2016年经济工作的总体要求、目标原则和重大任务,必须把安全生产工作放在首位。
二要全面落实安全生产责任制,切实履行企业主体责任。始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制,以如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的态度,切实提高认识、落实责任、强化举措,全力以赴抓好安全生产工作,确保完成上级下达的各项任务目标。一把手要亲自部署、亲自检查、靠前指挥,各级管理人员要主动做到“要我安全”向“我要安全”转变、“事后处理”向“事前预防”转变、“被动落实”向“主动落实”转变,切实解决认识不到位,不真抓、不会抓、不敢抓的问题,坚决防止各类责任事故的发生。
三要健全完善安全生产机制,建立“横向到边、纵向到底、边界清晰、责任明确”的安全生产责任体系。要认真对照宣传教育、应急救援、事故处理、专项整治、安全检查、隐患监控等方面的指标、任务、要求,科学安排、精心组织,确保构建规范体系、形成整体合力,实现安全生产工作的全面覆盖和闭环管理。要进一步完善“安全红线”管理标准,明晰安全责任、规范操作行为、狠抓考核落实,坚决把“红线”意识和规章制度挺在前面。要进一步强化安全管理基础工作,制订完善安全管理制度,加强项目安全生产班组建设、岗位作业规范化管理,继续开展安全生产专项整治,通过传递压力、严抓重处,巩固和深化工作成效。要进一步强化安全生产综合保障,科学统筹规划,保证安全投入,加强应急救援,促进职业健康。
(山西路桥建设集团有限公司 杨嵩桥 供稿)
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